ME DIGA, AINDA É ATUAL?

“Por que ...ainda... sistemas autocráticos... na administração dos ... funcionários?... o problema está nas pessoas ou na cabeça dos ... dirigentes? ... quanto maior o controle e a fiscalização cerrada que a organização efetua sobre as pessoas, maiores as conseqüências imprevistas e indesejáveis do comportamento humano. A cada ação coercitiva ... reação contrária equivalente ... Até agora pouca coisa mudou no nosso cenário ... A mentalidade não sofreu grandes mudanças... falta de conscientização ... falta de currículo escolar adequado. ... Essa cultura... tem raízes tão profundas e poderosas que consegue resistir ... a toda essa onda de mudanças sociais, políticas e culturais que está ocorrendo em nosso país... Queremos encaminhar o Brasil na direção das nações e conceitos do Primeiro Mundo. Mas neste aspecto, o panorama é típico de Terceiro Mundo. Deparamo-nos com uma enorme incapacidade de sermos contemporâneos do presente. É como se houvera um choque, mas do passado e que marcou profundamente o inconsciente dos ... dirigentes. ... A própria cultura do país... colaborou para ... o modelo autocrático no comando das pessoas... baixo padrão de educação e escolaridade serviram para cimentar toda essa cultura retrógrada e ultrapassada. Há muita coisa a mudar...
Idalberto Chiavenato, “Gerenciando Pessoas”, 1992